他们都有一颗美好的心灵，在深深的地层开采光和热，“君问薪火何处来，且看工人满面尘。”他们是普通的煤矿工人，但是他们身上有不一样的军人风采，义无反顾的在矿井中贡献着青春，贡献着爱。“戎光在身边 平凡中的不平凡”为您讲述退役军人在煤矿的奋斗故事。

李 令

李令，中共党员，2001年11月至2003年11月服役于中国人民解放军驻港部队。2004年12月在汶上义桥煤矿有限责任公司参加工作，历任班长、副区长，2022年3月担任综采二区区长。他先后被评为义桥煤矿“劳动模范、爱岗敬业标兵、优秀共产党员”等多项荣誉。工作中，李令恪守“奉献不言苦，追求无止境”的人生格言，不断加强学习，严于律己，勤勉敬业。他时刻以“特别讲政治，高度重使命，严格守法纪，开拓创一流”驻港精神和军人特有的迎难而上、坚忍不拔的品质严格要求自己，带出了蓬勃向上、团结奋进的区队队伍。

坚定信念、压实责任，树立军人形象

作为一名基层区队长，李令把员工事当成自己的事，工作之余经常通过各种途径了解员工的家庭情况、思想压力，及时宣传政策，努力融洽干群关系，切实做好员工服务工作。以群众满意度为工作最高标准，勇于挑重担子、啃硬骨头，抓实抓细各项工作，优化布局结构，对一些需大刀阔斧、攻坚碰硬的堵点难点卡点，革故鼎新深层次研究。持续提升完善基础设施，完善设备配套，打造高标准、智能化工作面。结合生产现场实际情况，合理设计溜煤槽安设于工作面端头处，首次打破工作面端头回收煤炭资源创举；通过自主设计自吸式风泵，无需人员观察水仓水位情况，延长设备的使用周期；实行红灯停，绿灯行限员管理，有效的解决了外来人员误入限员区域进而造成超员。以上三个项目分别荣获义桥煤矿2022年小改小革创新成果一等奖、二等奖、三等奖。  

立足本职、精细管理，推动区队发展

“干就要干出个样子”，这是李令的口头禅。在工作中，他始终以身作则，严格要求自己，以实际行动带动周围的员工，不断追求工作的极致。他在实际的工作当中积累了自己的一套管理理念和方法，尤其是担任区长以来，利用自己所掌握的管理经验，用“情”感人，用“严”管理，用“干”示范，不断提高区队的管理水平，区队的精神面貌焕然一新。每月度针对班组长以上管理人员设立安全生产标准兑现奖。使用挂“红、黄旗”代表班组工作进展情况，此项制度自实施以来极大程度上提高管理人员工作责任心，现场安全隐患排查力度及安全生产标准化不断提升。真正使得工区上下呈现出争第一、争一流、争唯一的良好氛围。

现场监督，超前谋划，保障工作实施

李令带领综采二区始终秉承着“进”的态势、“上”的趋势，敢争先不躺平、敢创新不守旧、敢较真不松劲、敢攻坚不服输。尤其在3301工作面回采末期，未间断进行工作面动态扩面、缩面，频繁安装、回撤液压支架、过断层且断层落差均较大，对现场的生产工作造成了一定影响。其中工作面最多同时达6条断层带，同时最大可达近60架全岩段，均未进行放炮处理。在如此持续艰难环境期间，他始终盯靠现场，合理组织，超前采取各项应对措施。通过及时打眼探煤层厚度，合理控制工作面层位，及时变更端头支护方式等，保障了煤炭资源能收尽收。

他常说，采煤区队安全高效生产任重而道远，决不是一蹴而就。干一寸胜过说一尺，切不能喊破嗓子而不甩开膀子，更不能只仰望星空而不脚踏实地，多次强调，功夫要用于平时，用于现场。针对现场风险隐患的排查要一抓到底，一时一刻不放松，一丝一毫不马虎；时刻保持风险无处不在，成绩每天归零的清醒和自觉；既注重“当下改”，更注重“长久立”，着力补短板、强弱项、保安全。

李令同志，坚持主动画红线、明戒线、提标准线，发扬一抓到底的韧劲，切实在抓落实上下真功夫，执行力提升上不偏离、不缩水、不打折。在他身上，我们看到了煤矿工人特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的可贵精神，也看到了一名退役军人在困难面前不低头、以实际行动勇往攻坚的高尚品质，为义桥煤矿安全生产做出积极贡献，是新时代退役军人学习的榜样。

苑贤峰

苑贤峰，1998年12月在中国人民解放军第94412部队服役，2001年5月加入中国共产党。2004年12月在汶上义桥煤矿有限责任公司参加工作，现任义桥煤矿开拓工区区长。该同志参加工作以来，先后在掘进工、班组长、副区长、党支部书记等岗位历练，努力在平凡的工作岗位上实践着一名退伍军人的人生价值。近20年来多次获得企业和集团公司“先进个人”“优秀共产党员”“优秀管理干部”“爱岗敬业标兵”等荣誉称号。

身先士卒做表率 履职尽责勇担当

“军人的形象就是岗位形象。”这是苑贤峰同志对自己的要求。2022年3月份苑贤峰被任命为开拓工区区长。为确保完成生产任务，常常十几个小时不升井,每月下井20多天。在井下，他既是“指挥员”，又是“战斗员”。企业为打造TDS自动选矸系统配合矸石不升井项目并实现联采联充，开拓工区临危受命，进行干选设备硐室施工，苑贤峰及时安排人员现场勘查，发现岩层破碎、整体性不强、大断面施工，最大断面达到57m2，这些不利因素加大了设备硐室施工的难度。面对困难，他带领一批精兵强将迎难而上，采取有力措施，先按3.5m高的直墙半圆拱施工，再进行两次分层起底扩大断面，在细节上采用短支短掘，及时喷浆封闭围岩，断面高度大于5m处及时使用双网，确保了巷道的整体成型和喷浆质量，为后续的施工，打下了坚实的基础。他的实干精神和表率作用有口皆碑，深深影响着、激励着每一位干部职工。

严抓质量保安全 提质提效创效益

苑贤峰同志时刻揣着强烈的事业心和责任心，在他的带领下，2022年度工区实现了安全生产，全年计划掘进进尺1720m,实际完成掘进进尺2078.4m，完成全年掘进计划的120.8%，超额完成20.8%，提前两个半月完成全年生产任务，月度工程质量达到全优。

2022年上半年，他带领着开拓队伍先后转战五采区、矸选设备洞室两个“战场”，取得了一个又一个胜利。一是破冰前行，解决了五采区的生产瓶颈问题。五采区水仓、泵房、变电所于7月底如期交付使用，完整的通风、排水等生产系统形成，为五采区的安全生产工作全面打开及5302两条顺槽的正常掘进创造了有利条件。矸选设备硐室于6月底如期交付使用，为连采连充生产系统形成创造了有利条件。二是坚持正规循环，集产集休新模式下屡创新高。保持“减时不减量，全力保持续”的新姿态，创出了生产进尺“二连跳”的新状态。第一次是5302轨道顺槽单头掘进进尺达201米，第二次是5302切眼单头掘进、剥帮进尺达246米。通过探索、创新，与轮休模式下正常水平（160-180m）相比，每月掘进进尺提高了20%，日进尺和掘进效率提高了40%。

“铁面孔”下“有温度” 团结协作稳队伍

“大伙每天朝夕相处，就像兄弟，只有把大伙当兄弟当亲人，一切问题都好办得多。”苑贤峰如实说到自己的想法。

一次班前会上，他发现职工孔祥田情绪不对，面带忧虑，心事重重的样子，开完会把他叫到办公室。原来，孔祥田因为家务事和老婆吵架了，带着一肚子气来上班。得知原因后，他连忙和孔祥田的妻子通电话，把孔祥田在班前会上的种种变化以及带情绪下井的严重危害耐心地和他的妻子沟通。“谢谢苑区长，我和媳妇都承认了错误，现在没事了。”大约十分钟的时间，看到孔祥田脸上露出的笑容，知道夫妻二人和好，苑贤峰也放下了担心，让他赶紧下井。

在5302工作面掘进期间，因顶板裂隙渗水严重，即使穿上雨衣，淋水依然从脖子和袖口处往身体里灌。看着奋战在“雨水”中的兄弟们，苑贤峰疼在心里，他常常让大伙先走两分钟，自己顶着湿透的工作服，再去看看锚杆是否打好、是否紧固，扭矩力是否达标，锚网是否连好。正是这短短的“两分钟”，温暖着区队每位职工的心，大伙干劲更足，工区更有凝聚力。

他既是有“铁面孔”又是“有温度”的基层管理人员，又是一个敢于创新管理、心中有党纪、心中有军纪的企业“守护者”。苑贤峰同志用实际行动书写了闪光的足迹，也印证着他对区队员工的承诺：退伍不褪色，换装不换心；扎根煤海第一线，奉献光热冲在前……